學習“董事長在集團2018年第一季度工作會議重要講話”有感

點擊數(shù)：34762018-05-07 16:42:01　來源: 福建光華百斯特集團

      4月16日，光華百斯特育成區(qū)全體技術(shù)員在公寓樓會議室集體學習了“董事長在集團2018年第一季度工作會議上的重要講話”（以下簡稱講話），總經(jīng)理助理賈娟娟通過朗讀和解讀完之后的提問及技術(shù)員回答的方式加深對“講話”的印象，讓大家能深刻理解公司以“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”的指示精神為指導方針，貫徹落實“推進2018任務目標的實現(xiàn)細化工作”，實現(xiàn)每一項制度和指標的決心和方式，在學習完“講話”之后我得到以下體會，并且在工作中秉承以下工作作風和方式：

      第一：執(zhí)行和效率。強調(diào)高度服從，堅決快速執(zhí)行，貫徹“馬上就辦”方針，不允許不聲不響地不予理睬。強調(diào)先做再講，堅決杜絕解釋推諉、討價還價。強調(diào)弄清工作的基本和提升標準。強調(diào)正確對待林總的批評。

      第二：責任和擔當。責任就是做好份內(nèi)應該做的事，每個崗位都有屬于自己應該承擔的責任。強調(diào)要樹立高度的責任意識，勇于承擔責任，坦誠面對工作中出現(xiàn)的問題，謙虛地、腳踏實地、扎實地把工作做好?？偨?jīng)理助理賈娟娟在組織學習會議時解讀到：“你所做的每件事情都在硬你的翅膀或者在折你的羽翼，都決定于你自身的選擇”，這句話讓我感受尤為深刻。在光華這個大環(huán)境里，把豬養(yǎng)好，絕不是一己之力，是每個人在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的作用，承擔自己的責任、互相配合、互相幫助。

      第三：心態(tài)和格局。心態(tài)影響態(tài)度，態(tài)度影響行為，行為影響結(jié)果。因此，端正自己的心態(tài)，做好本職工作，做好自己，不要攀比，要比也要多跟自己比。如果你一直在辯解或者在找理由，只能說明你想的比較少，格局限定了你的想象力。“一切因我而起”，我們每個人都應先改變自己，再改變他人。不管是我們技術(shù)員還是飼養(yǎng)員，我們在崗位上不能機械地日復一日重復我們的工作，而是要不斷學習、不斷完善自己，學習是永無止境地，我們應該更科學更先進地把豬養(yǎng)好，而不是在延續(xù)傳統(tǒng)的養(yǎng)豬模式，只有這樣我們才不會被這個時代所拋棄。

      第四，制度和監(jiān)督。2018年是公司全面推進、建立和完善各項制度的年份，真正實現(xiàn)全面“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”的目的，而不是僅限于喊口號、搞形式、自欺欺人、自我娛樂。例如：洗澡更衣制度，是我們一直堅持并堅決執(zhí)行的制度，不管任何時候，任何人，都要堅決遵守這個制度。

      因此，作為公司的一員，順應新形勢和新任務發(fā)展的需要，我們必須做好各項工作、強化自身素養(yǎng)、提高思想境界是我們的重中之重。習總書記曾說過“未來中國，是一群正知、正念、正能量人的天下。真正的危機，不是金融危機，而是道德和信仰的危機，誰的福報越多，誰的能量越大。與智者為伍，與良善者同行，心懷蒼生，大愛無疆”。作為光華人，我們更要改變工作作風，努力進取、踏實工作、勇于開拓創(chuàng)新的精神，努力完成2018年任務目標，不辜負公司領(lǐng)導對我們的信任。