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點(diǎn)擊數(shù)：35172018-05-26 15:13:12 來源: 福建光華百斯特集團(tuán)
同志們：
歷史不能選擇，現(xiàn)在可以把握，未來可以開創(chuàng)。
2017年承包期的工作已經(jīng)劃上句號。2018年目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)明確，決勝完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)大幕已經(jīng)拉開，向全面完成和超額完成任務(wù)沖刺的艱巨任務(wù)就落在我們這些人的肩上，公司在期待著我們，林總在期待著我們。我們要化期待為動力，以實(shí)干迎決勝。要想打好光榮而艱巨的2018這一仗，我們的同志必須堅(jiān)持四個務(wù)必：
一、務(wù)必堅(jiān)持在真抓實(shí)干上下功夫；
二、務(wù)必堅(jiān)持在創(chuàng)新實(shí)效上下功夫；
三、務(wù)必堅(jiān)持在攻堅(jiān)克難上下功夫；
四、務(wù)必堅(jiān)持在提質(zhì)增效、降成本、改面貌上下功夫。
我們廣大員工要知道：公司是一個單位領(lǐng)導(dǎo)和決策的核心樞紐，而每一個崗位都是一個戰(zhàn)位，來不得半點(diǎn)馬虎，容不得絲毫懈怠。每一個員工都盡心盡責(zé)，公司才能發(fā)揮整體威力。我們的員工若有任何的分心走神、失職失責(zé)、出工不出力、占位而不為，影響的不僅是某一項(xiàng)工作質(zhì)量，更會影響公司整體發(fā)展。因此我們要堅(jiān)持以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求各部門，以嚴(yán)的措施管理各部門，以嚴(yán)的紀(jì)律約束各部門。對那些不適應(yīng)該工作崗位的和嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定的人和事，必須及時采取組織和紀(jì)律措施，凈化我們團(tuán)隊(duì)生態(tài)。使團(tuán)隊(duì)真正做好，風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。
各級責(zé)任人要不斷正視新情況，解決新問題，提出新舉措，不斷提高工作質(zhì)量和效率。在肯定成績的同時，要看到存在的不足，當(dāng)目標(biāo)與任務(wù)確定以后，要著力解決好如何指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各部門去實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)尤其重要。
新時代、新目標(biāo)、新征程，需要我們努力造就一支有理想、守信念、懂技術(shù)、會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)的宏大養(yǎng)殖隊(duì)伍。我們要以實(shí)際行動拿出經(jīng)得起檢驗(yàn)的過硬業(yè)績，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，努力創(chuàng)造無愧于時代的新業(yè)績。投入光華集團(tuán)發(fā)展潮流中去，為全面在2020年整體上市，努力完成各項(xiàng)任務(wù)作出貢獻(xiàn)。
同志們：事要去做，才能成就事業(yè)，路要去走才能開辟通途。只要我們堅(jiān)決貫徹、落實(shí)、執(zhí)行好林總2018.3.3講話，堅(jiān)持馬上就辦，真抓實(shí)干，就一定能夠抓出成效來。與此同時我們要緊緊圍繞以全面提高生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持“四個全面”和“三個作為”。四個全面指：①全面建成衛(wèi)生整潔的養(yǎng)殖基地，②全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)、生物安全管理力度，③全面推進(jìn)以制度規(guī)范企業(yè)管理，④全面落實(shí)提質(zhì)增效、降成本、改面貌的各項(xiàng)工作的實(shí)施。三個作為指：①把完成生產(chǎn)任務(wù)作為我們的奮斗目標(biāo)，②把完成生產(chǎn)任務(wù)作為我們的工作職責(zé)，③把集團(tuán)的戰(zhàn)略部署作為我們的工作指南。抓住一個中心、四個全面、三個作為。這個總綱去開展工作，我們的目的就一定能夠達(dá)到，讓我們齊心協(xié)力，畫好最大同心圓。
王財根
2018.5.22